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CÔMITE DE ERGONÔMIA

Ergonomia não funciona como evento isolado. Funciona como sistema: demanda entra, análise acontece, melhoria é implementada, resultado é medido e o padrão é mantido. O Comitê de Ergonomia é a estrutura que garante isso.

O que o Comitê cria na sua empresa

  • Um canal confiável para capturar demandas reais (sem ruído).
  • Critério de priorização por risco e impacto.
  • Ritmo de execução e acompanhamento — com accountability.
  • Cultura de melhoria: ergonomia vira parte do modelo operacional.

Como a Pless estrutura

  • Charter do Comitê: objetivo, escopo, papéis, ritos, regras e critérios
  • Pipeline de ergonomia: entrada → triagem → análise → piloto → implementação → validação
  • Capacitação aplicada: leitura de risco e construção de solução com operação

Indicadores executivos:

  • backlog e capacidade,
  • tempo de resposta,
  • ações concluídas,
  • reincidência de queixas,
  • redução de risco por área/função.

Entregáveis

  • Regimento do Comitê + matriz RACI
  • Calendário anual + templates de reunião e decisão
  • Dashboard de backlog e indicadores
  • Padrão de registro/evidência para auditoria e gestão
Governança que garante execução: ritos, critérios e pipeline. Ergonomia vira rotina e não “campanha”.
Ergonomia participativa com adesão: soluções construídas com quem executa, aumentando aceitação e reduzindo reincidência.

Com governança, ergonomia deixa de ser reativa e vira programa contínuo: menos risco, mais eficiência e mais previsibilidade.

Alguns dos nossos diferenciais

Saúde física levada muito a sério
Modelo de governança completo
Pipeline de ergonomia
Capacitação aplicada
Indicadores executivos
Integração com SST/RH/Operação