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CÔMITE DE ERGONÔMIA
Ergonomia não funciona como evento isolado. Funciona como sistema: demanda entra, análise acontece, melhoria é implementada, resultado é medido e o padrão é mantido. O Comitê de Ergonomia é a estrutura que garante isso.
O que o Comitê cria na sua empresa
- Um canal confiável para capturar demandas reais (sem ruído).
- Critério de priorização por risco e impacto.
- Ritmo de execução e acompanhamento — com accountability.
- Cultura de melhoria: ergonomia vira parte do modelo operacional.
Como a Pless estrutura
- Charter do Comitê: objetivo, escopo, papéis, ritos, regras e critérios
- Pipeline de ergonomia: entrada → triagem → análise → piloto → implementação → validação
- Capacitação aplicada: leitura de risco e construção de solução com operação
Indicadores executivos:
- backlog e capacidade,
- tempo de resposta,
- ações concluídas,
- reincidência de queixas,
- redução de risco por área/função.
Entregáveis
- Regimento do Comitê + matriz RACI
- Calendário anual + templates de reunião e decisão
- Dashboard de backlog e indicadores
- Padrão de registro/evidência para auditoria e gestão
Governança que garante execução: ritos, critérios e pipeline. Ergonomia vira rotina e não “campanha”.
Ergonomia participativa com adesão: soluções construídas com quem executa, aumentando aceitação e reduzindo reincidência.
Com governança, ergonomia deixa de ser reativa e vira programa contínuo: menos risco, mais eficiência e mais previsibilidade.
Alguns dos nossos diferenciais
Saúde física levada muito a sério
Modelo de governança completo
Pipeline de ergonomia
Capacitação aplicada
Indicadores executivos
Integração com SST/RH/Operação